什么时候 Wavect 更合适
- 你需要产品判断和技术判断来自同一个脑袋。杀掉一个功能的决定和架构决定发生在同一个房间里。
- 在产品契合度之前。产品问题开放,答案需要在同一段对话里同时具备 PM 深度(市场、范围)和工程深度(可行性、成本)。
- 你想要带着范围决策与实施责任的推回。我们会落地我们建议的东西。
- 你想要一张账单、一条问责线,产品侧和技术侧都覆盖到。不是兼职 CTO 加兼职 PM 拼起来。
WAVECT 对比其他兼职 CTO
在合适的场景下,我们也以兼职 CTO 形式接活。大多数其他兼职 CTO 带来的是深厚的技术能力:架构、技术栈选型、工程评审、招聘。他们通常不带的是产品管理深度:PM 发现、范围决策、基于市场判断的杀掉一个功能的判断。Kevin 与 Christof 两位都同时具备。如果你的瓶颈纯粹是技术上的,产品那一侧已经在你这边搞定,纯技术型兼职通常更精简,按小时也更便宜。如果产品决策和架构决策需要在同一个房间里发生,对比关系就不一样了。
预约三十分钟通话“我们之前的兼职 CTO 在架构评审上很强。我们要砍掉一个功能时,他不在房间里。兼职 CTO 这个标签其实覆盖了两份完全不同的工作。”
Wavect 与一位纯技术型兼职 CTO 真正分叉的六个维度。
两位创始人在同一个脑袋里同时承担产品管理深度(PM 发现、路线图、杀掉一个功能的判断)和资深工程深度。团队共交付 75+ 产品。
房间里的专业能力通常是深厚的技术能力(架构、技术栈、工程评审、招聘)。产品管理一般由客户自己或另招一位 PM 来承担。
默认按周以结果为单位跑冲刺。如果范围合适,也提供纯兼职 CTO 包销(架构、工程领导、招聘)。
合作形态月度顾问包销,通常每月 10 到 20 小时,常常无限期。
周冲刺 400 至 20000 欧元。月度兼职 CTO 包销按范围另行报价。
定价模式每小时 150 至 400 欧元。按小时计费。
创始人级操盘者,范围需要时加一个小型资深团队。
实际和谁对话一位顾问,按预约的时间段沟通。你用自己的团队负责执行。
合作期间,我们同时承担产品范围决策和技术范围决策。
范围归谁技术范围与顾问一起塑形。产品范围留在你这边。
最后一周如果没有让你眼前一亮,退款。任何一周都可取消。
如果做砸已计的小时就是欠的小时。没有结果保证。
如果右栏描述了你的情况,另一位兼职 CTO 是对的选择。如果左栏描述了你的情况,找我们谈。